Untuk mengukur kepuasan kerja dapat dilakukan dengan cara yang
bervariasi. Namun sebelum pengukuran tersebut dilakukan harus diperoleh dahulu
informasi tentang kepuasan kerja tersebut yang diperoleh melalui wawancara
tidak langsung biasanya dilakukan melalui angket yang disebarkan yang berisi
pertanyaan tentang apa yang menjadi harapan dari karyawan.
Jenis-jenis
angket...
Pada dasarnya ada beberapa penyebab timbulnya rasa ketidakpuasan dari
para karyawan atau kelompok dalam suatu perusahaan, misalnya karena tingkat
pengawasan kurang baik, kondisi kerja rendah, konflik atas sesama rekan kerja
baik dengan atasan maupun bawahan, kurangnya rasa aman, terbatasnya kesempatan
untuk maju, dan pekerjaan yang dirasakan tidak sesuai.
Menurut We...
Kepuasan kerja merupakan suatu penilaian seseorang untuk menciptakan
kepuasan dalam pekerjaannya dengan memahami faktor-faktor yang dapat
menimbulkan kepuasan kerja.
Faktor-faktor tersebut menurut Veithzal Rivai (2004 : 479) adalah :
1.
Pekerjaan itu sendiri
Adalah
sifat menyeluruh dari pekerjaan itu sendiri yang merupakan faktor penentu utama
d...
Di
dalam perusahaan untuk dapat ditingkatkannya efisiensi kerja maka perusahaan
tersebut harus secara kontinue mempertahankan prestasi kerja karyawannya.
Adapun tujuan dari penilaian prestasi kerja menurut Supriyanto (1998:8) yaitu:
1.
Mengetahui keadaan keterampilan dan kemampuan setiap
karyawan secara rutin.
2.
Untuk digunakan sebagai dasar perencanaan bidang
per...
Perusahaan
yang akan melaksanakan program pelatihan harus terlebih dahulu mengetahui
tujuan agar manfaat yang diperoleh benar-benar dapat dirasakan. Husein Umar
(2000:12), mengemukakan pendapatnya mengenai tujuan pelatihan sebagai berikut :
“Program pelatihan (training)
bertujuan untuk memperbaiki penguasaan berbagai keterampilan dan tekhnik
pelaksanaan kerja tertentu untuk kebutuhan sekara...
Subscribe to:
Posts
(
Atom
)