Bandit Makalah

George Bohlander dan Scott Snell dalam buku Managing Human Resources (2004:352-364) mengelompokkan metode-metode penilaian prestasi kerja sebagai berikut :

      Merupakan metode penilaian berdasarkan ciri-ciri yang dimiliki oleh prestasi kerja pegawai, metode ini  dibagi lagi menjadi :

a.       Graphic Rating Scales Method

      Penilaian prestasi kerja dengan pendekatan pengukuran berdasarkan skala karakteristik.

b.      Mixed Standard Scales Method

Penilaian prestasi kerja dengan pendekatan pengukuran berdasarkan perbandingan lebih baik, sama dengan, atau lebih buruk dari standar yang berlaku.

c.       Forced Choice Method

      Penilaian prestasi kerja dengan pendekatan pengukuran berdasarkan pilihan terhadap salah satu dari pasangan pernyataan yang menggambarkan tingkat prestasi yang sukses dan tidak sukses.

d.      Essay Method

      Penilaian prestasi kerja dengan pendekatan pengukuran berdasarkan penyusunan pernyataan-pernyataan yang menggambarakan perilaku pegawai.

Merupakan metode penilaian berdasarkan perilaku yang dimiliki oleh pegawai, metode ini  dibagi lagi menjadi :

a.       Critical Incident Method

Pengukuran dilakukan berdasarkan peristiwa tidak biasa yang menandakan prestasi kerja pegawai yang mengambil bagian dalam pekerjaan.

b.      Behaviourally Checklist Method

      Metode yang dalam pengukurannya berdasarkan pernyataan-pernyataan yang terdapat dalam daftar pengukuran serta dipercaya sebagai karakteristik dari perilaku atau prestasi kerja pegawai.

c.       Behaviourally Anchored Rating Scales Method

      Merupakan pendekatan evaluasi untuk mengidentifikasi perilaku dalam suatu rangkaian skala pengukuran vertikal yang satu sama lain menjadi dimensi yang penting dari prestasi kerja.

d.      Behaviourally Observation ScaleMethod

      Metode ini dapat mengukur frekwensi dari perilaku-perilaku yang diobservasi.

Merupakan metode penilaian berdasarkan hasil yang telah dicapai oleh pegawai, metode ini  dibagi lagi menjadi :

a.       Productivity Measures Method

   Metode ini mempunyai kaitan secara langsung mengenai apa hasil yang telah dicapai oleh pegawai yang menjadi keuntungan bagi perusahaan.

b.      Management By Objectives

Pengukuran didasarkan pada tujuan-tujuan pekerjaan yang terukur dan telah disepakati bersama baik oleh pegawai serta manajemen.

c.       The Balance Scorecard

      Kerangka ukuran yang membantu manajemen untuk menterjemahkan sasaran strategis kedalam sasaran-sasaran operasional.

      Berdasarkan konsep penilaian, aktiva harus dinilai sebesar manfaat yang akan diterima di masa yang akan dating. Untuk tujuan pelaporan, piutang dinilai sebesar jumlah yang diharapkan dapat diterima. Jumlah ini belum tentu sama dengan jumlah yang tercantum sebagai piutang. Perbedaan ini disebabkan pengurangan dari jumlah piutang tersebut oleh penyisihan terhadap piutang yang tidak akan tertagih. Piutang yang diperkirakan tidak akan tertagih dicatat sebagai beban. Walaupun telah dinilai sebesar jumlah bersihnya, namun biasanya kedua jumlah tersebut (piutang dan penyisihan piutang tak tertagih) tetap disajikan dalam pelaporannya pada neraca supaya pengguna laporan dapat mengetahui jumlah bruto piutang dan penyisihan yang dibuat untuk piutang tak tertagih.  Contoh penyajian piutang dalam neraca :

PT X

NERACA

AKTIVA

      Aktiva Lancar                                                    

            Kas & Setara Kas                                                              Rp. 60.000.000

            Piutang Usaha                                     Rp. 12.500.000

                  Dikurangi:

            Penyisihan Piutang Tak Tertagih        Rp.      315.000

            Piutang Usaha Bersih                                                        Rp. 11.935.000    

                                                                                                           

Akun piutang tak tertagih merupakan akun kontra (contra account) dari piutang  yang disajikan dengan saldo normal kredit dan sebagai pengurang atas akun aktiva yang bersangkutan. Piutang usaha disajikan secara terpisah dengan piutang lain-lain. Piutang usaha pada umumnya dikategorikan sebagai aktiva lancar (current asset) kecuali apabila diketahui piutang usaha tersebut berjangka waktu lebih dari setahun , maka piutang tersebut digolongkan sebagai piutang jangka panjang.

Klasifikasi Piutang

               Piutang diklasifikasikan menjadi :

Metode Pengakuan Piutang

         Dalam sebagian besar transaksi piutang, jumlah yang harus diakui adalah harga pertukaran diantara kedua belah pihak. Harga pertukaran adalah jumlah yang terhutang dari debitor. Terdapat dua metode dalam pengakuan piutang yaitu : 1). Metode Kotor (gross method), dan 2). Metode bersih (net method).

                        Contoh Ilustrasi Metode Kotor

                        Asumsi : Diskon 2%

                        Pada saat terjadi transaksi penjualan :

                        Pada saat penerimaan pembayaran dalam periode diskon :

           

                        Pada saat pembayaran diterima diluar periode diskon :

                        Contoh Ilustrasi Metode Bersih

                        Asumsi : Diskon 2%

                        Pada saat terjadi transaksi penjualan :

                        Pada saat penerimaan pembayaran dalam periode diskon :

                        Pada saat pembayaran diterima diluar periode diskon :