Analisis fungsi bisnis pada perusahaan "AHMAD DHANI SCHOOL OF ROCK"

"AHMAD DHANI SCHOOL OF ROCK"

·         pemasaran

Strategi pemasaran adalah ilmu yang mempelajari pemasaran dan strategi

melalui analisis, pilihan dan implementasi strategi yang diterapkan dalam bisnis

atau industri. Jain (1990) dalam Handoko (2002) menyatakan bahwa secara

esensial ada tiga faktor yang dikenal dengan 3 the strategic 3c’s yang perlu

diperhatikan dalam membuat strategi pemasaran yaitu: Consumer, Competition

and Company. Strategi pemasaran yang diadakan oleh suatu perusahaan harus

dapat membedakan dirinya sendiri secara efektif dari kompetitornya dan

mengalokasikan kekuatannya yang khusus untuk memberikan nilai yang baik

kepada konsumen. Strategi pemasaran yang baik ditandai oleh perubahan tingkat

persaingan dalam industri tempat perusahaan berada disebabkan oleh beberapa

faktor (Kotler, 2000):

1. Ancaman masuknya pemasok baru dalam industri.

2. Ancaman timbulnya produk atau jasa pengganti pasar.

3. Kekuatan tawar menawar pemasok.

4. Kekuatan tawar menawar pembeli.

5. Tingkat persaingan diantara perusahaan-perusahaan atau pesaing yang ada.

Ada kekuatan yang mempengaruhi kompetisi tersebut dikenal dengan “the five

forces – model of competition

·         strategi pemasaran pada perusahaan

  Adapun strategi pemasaran yang dilakukan untuk meningkatkan jumlah siswa yang ikut di “ahmad dhani school of rock” adalah sebagai berikut:

1.      Product

Strategi yang diambil untuk meningkatkan jumlah siswa adalah sebagai berikut:

a)      Penambahan program yang merupakan diferensiasi produk, seperti performance program,program jurusan (vocal, drum, piano, keyboard, bas, guitar, biola , dan program khusus

b)      Diversifikasi produk seperti

TINGKAT PROGRAM	LAMA PROGRAM	TARGET PROGRAM
BEGINER PROGRAM	1 Tahun	Penguasaan dasar bermusik: - Penguasaan instrumen - Penguasaan skill bermusik - Dasar live performing
INTERMEDIATE PROGRAM	1 Tahun	- Penguasaan pengetahuan dan skill bermusik secara lebih dalam. - Aplikasi bermusik & performing.
ADVANCE PROGRAM	1 Tahun	- Pendalaman aplikasi bermusik - Pendalaman live performing - Penyelesaian & penguasaan study kasus - Membentuk/mencetak pemusik

Catatan:

Untuk siswa/siswi dengan kondisi dan keterampilan

khusus, penempatan atau klasifikasi program melalui

placementest.

Contoh:

Untuk siswa/siswi yang sudah memiliki skill khusus,

maupun yang sudah pernah mengikuti kursus musik

sebelumnya.

2.      Price

            Penetapan harga yang tepat diharapkan mampu meningkatkan jumlah siswa yang           mengikuti kursus di “ahmad dhani school of rock”.

3.      . Location

Menempati lokasi yang strategis dan mudah dijangkau demi kenyamanan siswa. Lokasi strategis menjadi faktor penting dalam menarik siswa untuk mengikuti kursusHal tersebut sangat disadari oleh“ahmad dhani school of rock”, sehingga mereka memilih tempat yang strategis untuk melakukan bisnis usahanya Memperbaiki fasilitas ruangan maupun fasilitas-fasilitas lainnya guna kenyamanan belajar siswa maupun kinerja pengajar dan karyawan lainnya, karena tampilan fisik sebuah lembaga belajar penting agar siswa tertarik untuk mengikuti kursus di  “ahmad dhani school of rock”.

4.      Promotion

Melakukan berbagai macam promosi yang diharapkan mampu meningkatkan jumlah siswa dengan cara sebagai berikut:

a)      Promosi di acara acara music yang menghadirkan pemusik dari “republic cinta management”

b)      Menyebarkan brosur brosur di daerah yang telah dibuka

c)      Mengadakan konser music yang menghadirkan artis dari “republic cinta management”

d)      Pembukaan cabang yang menghadirkan artis dari “republic cinta management”

e)      Dll

·         Manajemen sumber daya manusia

1.      Perencanaan sumber daya manusia di “ ahmmad dhani school of rock”

Perencanaan sumber daya manusia di “ ahmmad dhani school of rock” meliputi penyusunan anggaran tenaga kerja (man power budgeting) yaitu kegiatan memadukan jumlah tenaga kerja yang tersedia dengan jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan, tujuannya untuk mendapat gambaran mengenai kebutuhan tenaga kerja, dan penyusunan program tenaga kerja (man power programming), yaitu kegiatan untuk mengisi formasi yang meliputi program pengadaan tenaga kerja, promosi jabatan, pelatihan dan pengembangan pegawai, pengembangan karier, program pemeliharan pegawai, dan program pemberhentian pegawai

2.      Pengendalian SDM Tenaga pengajar

            a. Menentukan standar-standar untuk melakukan control terhadap:

            1) Pengembangan standar kompetensi:

            2) Pengembangan standar proses

            3) Standar penilaian.

            4) Standar pengajar

            b. Membandingkan pelaksanaan performance dengan standar

            c. Pengembangan standar proses

            d. Standar penilaian

            e. Standar pengajar

·         Operasi

Dalam menjalankan operasi “ahmad dhani school of music” menawarkan bentuk usaha kemitraan dimana investor dapat membeli hak pengelolaan suatu outlet bentuk kerjasamanya adalah sebagai berikut

            - Kerjasama Usaha Berjangka (KUB)

            - Periode Waktu Kerjasama : 5 (lima) Tahun (baik untuk satu outlet maupun satu area)

            - Ada 2 (dua) macam kemitraan

            1. Kemitraan untuk 1 (satu) titik.

            : investor (mitra) membeli dan mempunyai hak untuk mengelola satu outlet / satu          cabang sekolah musik “Ahmad Dhani School Of Rock “ di kota tertentu.

            2. Kemitraan untuk satu wilayah / Area

investor (mitra ) membeli dan mempunyai hak kelola sekolah music “Ahmad Dhani Shool Of Rock” untuk satu wilayah tertentu (bisa satu propinsi, atau beberapa kabupaten. Cakupan wilayah ditentukan oleh kantor pusat)