Tujuan
pengembangan karier menurut T. Hani Handoko (1997;128) adalah sebagai berikut :
1. Mengungkap potensi karyawan
Pengembangan
karier dapat mendorong karyawan secara individual maupun kelompok untuk
mencapai sasaran karier yang diinginkan.
2. Mendorong pertumbuhan
Pengembangan
karier akan mendorong semangat kerja dan gairah kerja karyawan untuk tumbuh dan
berkembang.
3. Mengembangkan karyawan yang dapat dipromosikan
Pengembangan
karier membantu mengembangkan suplai karyawan internal.
4. Menurunkan perputaran karyawan
Perhatian
pada karier individu akan meningkatkan loyalitas pada organisasi atau
perusahaan tempat mereka bekerja.
5. Memuaskan kebutuhan karyawan
Dengan
dilaksanakannya program pengembangan karier, karyawan merasa prestasi kerjanya
dihargai dan diakui.
6. Mengurangi penimbunan
Maksudnya
adalah mengangkat kembali karyawan yang berkualifikasi untuk maju, sehingga
“tidak tertimbun” tanpa harapan.
7. Meningkatkan kemampuan karyawan
Pengembangan
karier akan lebih meningkatkan kemampuan intelektual dan keterampilan karyawan.
8. Membantu pelaksanaan rencana-rencana kegiatan yang
disetujui
Pengembangan
karier akan membantu anggota kelompok agar siap untuk menduduki jabatan-jabatan
yang lebih penting, dan hal ini akan membantu pencapaian rencana-rencana
kegiatan yang disetujui.
9. Meningkatkan suplai karyawan yang berkemampuan
Hal
ini akan memudahkan pihak manajemen untuk menempatkan karyawan dalam pekerjaan
atau job yang lebih tepat.
Post a Comment